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60、大而不倒



  高永胜走后,秦小岚对着关煌说道,“不好意思,我……”



  “你道什么歉”,关煌哑然,轻揽着美人,两根手指隔着薄纱,轻轻捏了一下腰间细肉,阻止她继续往下说。



  “这事虽然因你而起,对于你来说却是无妄之灾,真要道歉,我才应该说对不起,把你拖进这种事里……”



  秦小岚一根手指放在男人唇上,情丝流转,“我愿意。”



  关煌看着美人水汪汪的眼睛,不由得食指大动。



  扫了一眼四周,三五成群的人聚在一起,没有人知道这里曾经发生了什么,



  摇摇头说道,“我们走吧。”



  “嗯”,秦小岚自无不可。



  这个时候,别说走,即使跳火坑,她也义无反顾。



  两人乘车回到住处。



  颠龙倒凤,其间风景不必细表。



  另一方面,张兰陵的反击来的很快。



  炎黄智库发表了一篇关于网约车监管的文章《看得见的手》。



  文章首先肯定了网约车便捷、高效的优势,从产生的短短几年内,就获得大量的用户,产生了巨大的经济效益。



  但是,蓬勃发展的市场同时也意味着野蛮和疯狂,不能完全依靠市场自身进行调节,而必须将其纳入法律监管范围。



  比如说乘客安全问题(网约车可能导致的人身安全或者财产安全)、未经过乘客许可的关联行为(把支付责任进行了不恰当联系)、大企业的“滥权”行为……



  文章建议从三个方面确立网约车的管理范畴,即“管人、管车、管平台”。



  “管人”是针对网约车驾驶员,即网约车平台和车辆驾驶员必须签订劳动合同等;



  “管车”管理营运车辆,即网约车车辆具有客运资质等;



  “管平台”指管理平台,即网约车平台符合出租客运车等。



  ……



  三管原则,其实质就是将网约车完全纳入传统出租车客运行业之中。



  车辆必须有出租车运营的资格。



  换言之,就是私家车并不具备成为网约车的资格。



  这一招?
 称得上釜底抽薪。



  张兰陵不愧是行业资深专家。



  一把就抓住要害。



  取缔网约车?
 他没有这个能力,但是如何监管?
 可就称得上“天时地利人和”俱备。



  超人的舆情检测机构早早锁定到关键词?
 《看得见的手》发出来不到半个小时,关煌已经接到电话。



  张泰杰汇报完整个事情?
 建议道,“……要不要找人打个招呼?
 把文章撤了?”



  处理舆论风波?
 一般就是几个固定套路,限流、曝光、转移注意力……



  降低热度。



  关煌摇头,“不用,这类文章本来就不是让普通人看的?
 限流作用不大。”



  学术性质的东西?
 只在小范围内传播。



  大众对这些东西不感冒。



  张泰杰意识到自己陷入固定思维。



  《看得见的手》称不上是什么丑闻,本来就没有多少曝光量。



  即使不采取任何措施,也翻不起太大浪花。



  关煌沉吟不语,手放在秦小岚的头发上,想着怎么应对。



  每当这个时候就是大脑最活跃、思维最灵敏的时候。



  各种奇思妙想?
 火花四溅。



  张泰杰继续说道,“干脆我们别管他?
 继续埋头苦干。”



  因为网约车的特殊性,一直以来?
 超人出行信奉的就是高筑墙、广积粮、缓称王,以体量换时间?
 从而牵制政策和舆论。



  换句话说?
 互联网出行服务是在与时间赛跑?
 变成大而不倒、强壮有力并能够支配诸多公共资源的商业巨无霸。



  这是洗雪创新原罪的一种有效方法。



  为什么超人不断推出各种新产品,专车、顺风车、巴士、单车……



  无限延伸的产品线能够帮助超人聚集更多的社会资源,宣传共享创新和绿色出行理念,保持足够的公关热度,影响未来的政策走向。



  当然,反对派和既得利益者总是存在的。



  超人在聚拢更多同盟军的同时,也制造了更多敌人,不得不在多个战线上艰苦奋战。



  关煌:“超人发展到今天,已经不可能再像以往那样闷声发大财了,也到了回应社会关切、发出自己声音、推动相关政策落地的时候了。”



  高筑墙、广积粮虽然好,但是,想要成就霸业,必须竖旗。



  张泰杰问,“您的意思是……”



  关煌深吸一口气,压抑住激动的心情,“咱们反其道而行之,把这件事的热度炒起来,先给网民们普及一下监管层面的知识。”



  张泰杰“哦”了一声。



  关煌继续说道,“网约车监管,不仅仅是一家公司、一个行业的事,它甚至牵扯到每一个人,我们要把这种力量唤醒。”



  张泰杰:“就是说,用大众舆论对抗专家权威?”



  之所以这么讲,也是因为在舆论方面,超人做的极为成功。



  这既得利于80后迅速成长为社会中坚力量,也受益于自下而上推动变革的观念深入人心。



  超人出行,乃至所有互联网出行公司,通过提供质优价廉的服务赢得了消费者,而批评者通常则被描绘成陈腐的保守主义者。



  某种程度上,算是营销和公关的双重胜利。



  关煌摇头,“有这方面的考虑,但是,主要目的不是这个,而是树立崭新的企业形象。”



  “呃?”



  “作为一个网约车平台,我们该承担起怎样的社会责任?这种一刀切的三管措施究竟有多大弊端?希望能够通过这次事件,做一个梳理,既是教育大家,也是教育我们自己。”



  张泰杰凝神细听。



  关煌:“关于产业政策,学界有很多争论,有些时候,监管机构的“无为”本身就是一种“有为”,所谓看得见的手并不总能起到预期效果。”



  张泰杰:“我知道了,把话题向这方面引导。”



  关煌:“也不用太刻意。”



  张泰杰笑着说,“不用刻意,看得见的手与看不见的手,本来就是产业界热门话题。”



  关涉学术立场,稍微一引导,就会有人自动跳出来加入战局。



  关煌:“以超人出行为例,把问题抛出来,供大家讨论,咱们自己也从里面学习学习。”

 

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